Новости из этой рубрики
9 октября 2017
Откровения соратника Джобса.
24 февраля 2021
Мудрое напутствие Чарльза Мангера выпускникам Университета Южной Калифорнии.
30 января 2019
Основатель Amazon Джефф Безос возглавил рейтинг богатейших американцев Forbes…
18 октября 2017
Баффет, рекламирующий любимую колу, Гейтс, зазывающий на теннисный турнир, и…
26 февраля 2018
Правила успеха в бизнесе от китайского миллиардера Дона Гао, который заработал…
9 августа 2017
Уже в воз­расте 11 лет, пока дру­гие дети иг­ра­ли в куклы, он играл на…
Убежать от медведя: о психологии успеха в XXI веке

Знаменитый маркетолог, писатель и бизнесмен объясняет, почему в современной экономике все время быть лучше других — это непродуктивно.

Два парня убегают от разъяренного медведя. Вдруг один останавливается, снимает свои ботинки и надевает кроссовки.

«Ты что, — кричит другой парень, — так ты все равно не убежишь от медведя!» Второй усмехается и объясняет, что ему не нужно обогнать медведя — достаточно лишь обогнать своего приятеля.

На днях я был на одном модном мероприятии, которое проходило в трех разных залах. Там была куча модных людей в модных нарядах и все такое.

И я не раз слышал, как люди спрашивают: «А какой зал лучше всего?» То есть им было недостаточно, что мероприятие вполне себе модное. Им было важно, чтобы зал, в котором они оказались, был самым модным.

Место в классе по успеваемости. Самая дорогая машина. Более престижный район. Быстрее пробежать марафон. Больше поклонников в онлайне. Большой бассейн…

Есть одно возражение против увеличения минимальных зарплат: получится, что какие-то другие люди зарабатывают теперь лишь немногим больше.

И им теперь труднее опережать других. То есть логика в том, что когда мы поднимаем нижнюю планку, становится труднее добраться до верха.

После того, как та знаменитая компания в Сиэтле подняла минимальную зарплату до $70 000 в год, два сотрудника (которым платили больше, чем большинству работников) уволились. Они считали, что это нечестно, когда люди, менее продуктивные, чем они, получат повышение.

Они уволились с хорошей работы, которая им нравилась, потому что другие люди получили повышение.

Вот так проявляется наша культурная установка — все время опережать других.

Точно так же многие рассуждают: «Первый класс в самолете лучше не потому, что там удобнее места, а потому что это не экономический класс». (Несколько авиакомпаний пытались сделать так, что все места в самолете — первого класса, но ни один такой проект не пошел.)

Здесь две проблемы. Первая — в экономике связей, в которой мы живем, представление, что другие люди должны лететь экономическим классом, чтобы вы полетели первым, плохо масштабируется. Когда мы делимся идеями или впечатлениями, эти идеи и впечатления остаются у обеих сторон обмена, и их ценность не снижается, а даже повышается.

И вторая: жизнь интереснее, когда вы не сравниваете себя с другими. Вполне возможно жить с достоинством и при этом быть успешным. (Более того, я бы сказал, что это единственный способ быть по-настоящему успешным.)

Опубликовано: 26 января 2016
Источник: ideanomics.ru
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.