Новости из этой рубрики
5 марта 2018
Почему не нужно «торговаться» по зарплате, штрафовать сотрудников и…
25 февраля 2016
Не сплет­ни­чать, учить­ся у дру­гих и пра­виль­но себя вести: несколь­ко…
26 июля 2017
По сути в той ситуации вы были правы, но сейчас рискуете лишиться нескольких…
13 декабря 2019
Чёткие сроки заставляют нас делать больше и превращают несбыточные мечты в…
6 мая 2019
Возвращается муж из командировки... Всем известное начало кучи смешных или…
29 января 2016
Каждого человека в компании оценивают по его сильным сторонам, в соответствии с…
Ради чего можно бросить бизнес

Миллиардер Александр Светаков рассказал, ради чего можно бросить бизнес.

 

Я ценю в людях в первую очередь порядочность, некую точность. Я терпеть не могу, когда люди распоряжаются моим временем, то есть опаздывают. Или переносят многократно встречи, а потом еще и не приезжают. Ну и, конечно, ум.

Я лично оказался в нужное время в нужном месте. И все же я всегда ценил людей, которые меня окружают, и это, думаю, позволило мне добиться успеха. Сила компании исключительно в тех людях, которые в ней работают.

Можно завалить любую нефтяную компанию, успешную. И наоборот, по сути, с нуля добиться впечатляющих результатов, как мы в свое время создали Абсолют Банк и за 17 лет, управляя им, добились того, что сделка по его продаже до сих пор остается рекордной на рынке. И это были в первую очередь люди.

Однажды я попробовал немножко расслабиться, но потом понял, что собраться очень, очень тяжело.

Если говорить о мотивации, то, во-первых, я тяжело переношу проекты, которые начал и не смог закончить. Психологически все то, что было начато, хотелось бы как минимум доделать — всегда.

Второе: мотивирует коллектив, который у нас исчисляется тысячами, и это для меня не пустой звук. Наконец, есть еще одно важное обстоятельство. Мне один мой старший товарищ рассказал, как однажды по здоровью был вынужден на время уйти из управления своим крупным бизнесом.

И вот он почувствовал, что начал как-то мельчать. Что вопросы, которыми он занимался в течение дня, находясь на лечении, носили совершенно условный, незначительный характер по сравнению с тем, чем он занимался ранее.

Конечно, можно закончить бизнес, но тогда нужно делать что-то более значимое. А найти такое дело, начать его с нуля не просто.

Мне кажется, в нашей стране основным качеством лидера является жесткость, сила воли, физическая сила (в плане физического здоровья), напористость. Чтобы заниматься здесь бизнесом, нужно иметь хребет, 100%.

Большинство всегда уверено, что кто-то должен вести их к светлому будущему, а они будут сидеть или лежать на диване. Всего несколько процентов готовы заниматься бизнесом или по крайней мере относятся небезразлично к происходящему вокруг.

У нас страна больших возможностей, у нас большое население, огромная территория, у нас, если посмотреть по секторам экономики, есть серьезное отставание по проникновению, по присутствию. Те, кто хочет и может, те, кто что-то делает, я думаю, в состоянии добиться впечатляющих результатов у нас.

Главное для нашей страны — это развиваться и быть конкурентоспособной как в тех областях, в которых мы, в общем-то, всегда были сильны (к сожалению, их не такое большое количество), так и — особенно — в тех, где мы представлены слабо.

Я абсолютно уверен, что сила любой страны в первую очередь в ее экономическом развитии. Мы тогда сможем быть сильными и смелыми, когда мы экономически будем независимы.

Опубликовано: 23 января 2018
Источник: FORBES
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.